Performance organisationnelle et temps sociaux / sous la direction de Diane-Gabrielle Tremblay.

Includes bibliographical references (pages 295-299).

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""Remerciements""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""Introduction""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""1. Approches de la performance""; ""2. Temps des cadres""; ""3. Temporalités sociales et performance""; ""4. La performance dans divers secteurs""; ""Bibliographie""; ""PremiÃ?re partie""; ""APPROCHES DE LA PERFORMANCE""; ""Lâ€?hybridation des modÃ?les dâ€?évaluation de la performance""; ""Implications organisationnelles et individuelles""; ""Martine Gadille et FranÃois Jaujard""; ""1. La gestion et lâ€?évaluation de la performance au travailâ€?: un modÃ?le pluraliste""

""1.1. Courants d�analyse et dimensions de la performance au travail""""1.2. Hybridation des mod�les de gestion de performance et apprentissages organisationnels""; ""2. Grande entreprise et PME dans l�évolution des syst�mes d�évaluation de la performance""; ""2.1. Le cas Micronics, grand groupe européen du semi-conducteur�: le mode d�évaluation hybride des opérateurs de fabrication""; ""2.2. Les cas de deux PME industrielles à différents moments de leur cycle de vie�: une normalisation raisonnée""; ""3. Discussion""

""3.1. L�hybridation dans les formes d�évaluation contemporaines de la performance au travail""""3.2. Une activité de réflexion collective sur l�organisation et la coopération cloisonnée ou implicite""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""Formation du jugement sur la compétence et formes d�évaluation de la performance au travail""; ""Mircea Vultur""; ""1. La formation du jugement sur les compétences dans le processus de recrutement""; ""1.1. Les quatre formes types de recrutement�: leur importance relative et leurs caractéristiques""

""2. L�évaluation de la performance au travail""""2.1. Pourquoi les entreprises proc�dent-elles à l�évaluation du personnel�?""; ""2.2. Sous quelles formes l�évaluation se fait-elle et que mesure-t-on à travers ce processus�?""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""La participation et la performance dans divers secteurs d�activité""; ""Que nous dit l�enquîte sur le milieu de travail et les employés�?""; ""Diane-Gabrielle Tremblay et Elmustapha Najem""; ""1. Définitions et mod�les de la performance organisationnelle""

""1.1. Les caractéristiques d�un mod�le de la performance�: dimensions, crit�res et indicateurs""""2. Description de quelques mod�les de la performance organisationnelle""; ""2.1. La pyramide de la performance de Lynch et Cross (1991)""; ""2.2. La matrice des déterminants et des résultats (Fitzgerald et al., 1991)""; ""2.3. Le tableau de bord (balance scorecard) de Kaplan et Norton (1992)""; ""2.4. Le mod�le des parties prenantes d�Atkinson, Waterhouse et Wells""; ""2.5. Le mod�le de l�efficacité organisationnelle (Morin, Savoie et Beaudin, 1994)""

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