Performance organisationnelle et temps sociaux /
Performance organisationnelle et temps sociaux /
sous la direction de Diane-Gabrielle Tremblay.
- Québec : Presses de l'Université du Québec, ©2012.
- 1 online resource
- Études d'économie politique ; 24 .
- Etudes d'économie politique (Sillery, Québec) ; 24. .
Includes bibliographical references (pages 295-299).
""Remerciements""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""Introduction""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""1. Approches de la performance""; ""2. Temps des cadres""; ""3. Temporalités sociales et performance""; ""4. La performance dans divers secteurs""; ""Bibliographie""; ""PremiÃ?re partie""; ""APPROCHES DE LA PERFORMANCE""; ""Lâ€?hybridation des modÃ?les dâ€?évaluation de la performance""; ""Implications organisationnelles et individuelles""; ""Martine Gadille et FranÃois Jaujard""; ""1. La gestion et lâ€?évaluation de la performance au travailâ€?: un modÃ?le pluraliste"" ""1.1. Courants dâ€?analyse et dimensions de la performance au travail""""1.2. Hybridation des modÃ?les de gestion de performance et apprentissages organisationnels""; ""2. Grande entreprise et PME dans lâ€?évolution des systÃ?mes dâ€?évaluation de la performance""; ""2.1. Le cas Micronics, grand groupe européen du semi-conducteurâ€?: le mode dâ€?évaluation hybride des opérateurs de fabrication""; ""2.2. Les cas de deux PME industrielles à différents moments de leur cycle de vieâ€?: une normalisation raisonnée""; ""3. Discussion"" ""3.1. Lâ€?hybridation dans les formes dâ€?évaluation contemporaines de la performance au travail""""3.2. Une activité de réflexion collective sur lâ€?organisation et la coopération cloisonnée ou implicite""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""Formation du jugement sur la compétence et formes dâ€?évaluation de la performance au travail""; ""Mircea Vultur""; ""1. La formation du jugement sur les compétences dans le processus de recrutement""; ""1.1. Les quatre formes types de recrutementâ€?: leur importance relative et leurs caractéristiques"" ""2. Lâ€?évaluation de la performance au travail""""2.1. Pourquoi les entreprises procÃ?dent-elles à lâ€?évaluation du personnelâ€??""; ""2.2. Sous quelles formes lâ€?évaluation se fait-elle et que mesure-t-on à travers ce processusâ€??""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""La participation et la performance dans divers secteurs dâ€?activité""; ""Que nous dit lâ€?enquîte sur le milieu de travail et les employésâ€??""; ""Diane-Gabrielle Tremblay et Elmustapha Najem""; ""1. Définitions et modÃ?les de la performance organisationnelle"" ""1.1. Les caractéristiques dâ€?un modÃ?le de la performanceâ€?: dimensions, critÃ?res et indicateurs""""2. Description de quelques modÃ?les de la performance organisationnelle""; ""2.1. La pyramide de la performance de Lynch et Cross (1991)""; ""2.2. La matrice des déterminants et des résultats (Fitzgerald et al., 1991)""; ""2.3. Le tableau de bord (balance scorecard) de Kaplan et Norton (1992)""; ""2.4. Le modÃ?le des parties prenantes dâ€?Atkinson, Waterhouse et Wells""; ""2.5. Le modÃ?le de lâ€?efficacité organisationnelle (Morin, Savoie et Beaudin, 1994)""
9782760534322 (electronic bk.) 2760534324 (electronic bk.) 9782760534339 (electronic bk.) 2760534332 (electronic bk.)
E6F2B8E3-DDF7-4669-BA37-6F8D28A1FED7 OverDrive, Inc. http://www.overdrive.com 22573/ctv18mzgq7 JSTOR
Organizational effectiveness.
Time--Social aspects.
Performance.
Quality of work life.
Work-life balance.
Task Performance and Analysis
Conciliation travail-vie personnelle.
Efficacité organisationnelle.
Qualité de la vie au travail.
Rendement au travail.
Temps--Aspect social.
BUSINESS & ECONOMICS--Corporate Governance.
BUSINESS & ECONOMICS--Leadership.
BUSINESS & ECONOMICS--Organizational Development.
BUSINESS & ECONOMICS--Workplace Culture.
BUSINESS & ECONOMICS--Time Management.
Organizational effectiveness.
Performance.
Quality of work life.
Time--Social aspects.
Work-life balance.
Electronic books.
HD58.9 / .P475 2012eb
658.4/02
Includes bibliographical references (pages 295-299).
""Remerciements""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""Introduction""; ""Diane-Gabrielle Tremblay""; ""1. Approches de la performance""; ""2. Temps des cadres""; ""3. Temporalités sociales et performance""; ""4. La performance dans divers secteurs""; ""Bibliographie""; ""PremiÃ?re partie""; ""APPROCHES DE LA PERFORMANCE""; ""Lâ€?hybridation des modÃ?les dâ€?évaluation de la performance""; ""Implications organisationnelles et individuelles""; ""Martine Gadille et FranÃois Jaujard""; ""1. La gestion et lâ€?évaluation de la performance au travailâ€?: un modÃ?le pluraliste"" ""1.1. Courants dâ€?analyse et dimensions de la performance au travail""""1.2. Hybridation des modÃ?les de gestion de performance et apprentissages organisationnels""; ""2. Grande entreprise et PME dans lâ€?évolution des systÃ?mes dâ€?évaluation de la performance""; ""2.1. Le cas Micronics, grand groupe européen du semi-conducteurâ€?: le mode dâ€?évaluation hybride des opérateurs de fabrication""; ""2.2. Les cas de deux PME industrielles à différents moments de leur cycle de vieâ€?: une normalisation raisonnée""; ""3. Discussion"" ""3.1. Lâ€?hybridation dans les formes dâ€?évaluation contemporaines de la performance au travail""""3.2. Une activité de réflexion collective sur lâ€?organisation et la coopération cloisonnée ou implicite""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""Formation du jugement sur la compétence et formes dâ€?évaluation de la performance au travail""; ""Mircea Vultur""; ""1. La formation du jugement sur les compétences dans le processus de recrutement""; ""1.1. Les quatre formes types de recrutementâ€?: leur importance relative et leurs caractéristiques"" ""2. Lâ€?évaluation de la performance au travail""""2.1. Pourquoi les entreprises procÃ?dent-elles à lâ€?évaluation du personnelâ€??""; ""2.2. Sous quelles formes lâ€?évaluation se fait-elle et que mesure-t-on à travers ce processusâ€??""; ""Conclusion""; ""Bibliographie""; ""La participation et la performance dans divers secteurs dâ€?activité""; ""Que nous dit lâ€?enquîte sur le milieu de travail et les employésâ€??""; ""Diane-Gabrielle Tremblay et Elmustapha Najem""; ""1. Définitions et modÃ?les de la performance organisationnelle"" ""1.1. Les caractéristiques dâ€?un modÃ?le de la performanceâ€?: dimensions, critÃ?res et indicateurs""""2. Description de quelques modÃ?les de la performance organisationnelle""; ""2.1. La pyramide de la performance de Lynch et Cross (1991)""; ""2.2. La matrice des déterminants et des résultats (Fitzgerald et al., 1991)""; ""2.3. Le tableau de bord (balance scorecard) de Kaplan et Norton (1992)""; ""2.4. Le modÃ?le des parties prenantes dâ€?Atkinson, Waterhouse et Wells""; ""2.5. Le modÃ?le de lâ€?efficacité organisationnelle (Morin, Savoie et Beaudin, 1994)""
9782760534322 (electronic bk.) 2760534324 (electronic bk.) 9782760534339 (electronic bk.) 2760534332 (electronic bk.)
E6F2B8E3-DDF7-4669-BA37-6F8D28A1FED7 OverDrive, Inc. http://www.overdrive.com 22573/ctv18mzgq7 JSTOR
Organizational effectiveness.
Time--Social aspects.
Performance.
Quality of work life.
Work-life balance.
Task Performance and Analysis
Conciliation travail-vie personnelle.
Efficacité organisationnelle.
Qualité de la vie au travail.
Rendement au travail.
Temps--Aspect social.
BUSINESS & ECONOMICS--Corporate Governance.
BUSINESS & ECONOMICS--Leadership.
BUSINESS & ECONOMICS--Organizational Development.
BUSINESS & ECONOMICS--Workplace Culture.
BUSINESS & ECONOMICS--Time Management.
Organizational effectiveness.
Performance.
Quality of work life.
Time--Social aspects.
Work-life balance.
Electronic books.
HD58.9 / .P475 2012eb
658.4/02