Wirtschaft hacken Von einem ganz normalen Unternehmer, der fast alles anders macht

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Was w�re, wenn man alles ganz anders machen k�nnte? Seit beinahe zwei Jahrzehnten ist dies f�r den Unternehmer Uwe L�bbermann keine theoretische Frage mehr, sondern ein anhaltendes soziales und �konomisches Experiment. Erstmals hat er es umgesetzt zusammen mit seinem �Getr�nke-und-mehr�-Kollektiv Premium: Rabatte f�r diejenigen, die nur geringe Mengen abnehmen; gleiches Gehalt f�r alle; im Internet frei verf�gbare Rezepte f�r die hergestellten Getr�nke; keine schriftlichen Vertr�ge und die Kl�rung s�mtlicher Unternehmensbelange in einer konsensdemokratischen Struktur. Ausgehend von dem Willen, der unsozialen Dynamik des kapitalistischen Systems eigene Werte entgegenzusetzen, hat Premium �ber viele Jahre nicht nur ein krisensicheres, sozial orientiertes Unternehmen aufgebaut. Es ist vielmehr selbst zum anhaltenden Motor von Ver�nderung geworden - eine Software, die die Menschen, Unternehmen und Systeme, mit denen sie arbeitet, ver�ndert, indem sie grundlegende Mechanismen au�er Kraft setzt und durch andere ersetzt. Denn das Engagement f�r soziale und �kologische Fragen beeinflusst nicht nur Gesch�ftsentscheidungen, Abl�ufe und Kommunikationsweisen - es �bertr�gt sich auf alle, die mit L�bbermann zusammenarbeiten und verwandelt sie. Wirtschaft hacken beschreibt diese Ver�nderungsmaschine erstmals ausf�hrlich. Von innen und von au�en, parteiisch und kritisch, zum Inspirieren und zum Nachbauen. Mit Illustrationen von Lennart Herberhold sowie Beitr�gen von Claudia Br�zel, Laura Marie Edinger-Schons, Martin Parker, J�rgen Radel und Anke Turner.

What if you could do business in a completely different way? For entrepreneur Uwe L�bbermann 20 years ago, this question turned into what has become an ongoing social and economic experiment with his �Getr�nke & More�-collective Premium: Discounts for those who only buy small quantities; equal pay for all; freely available recipes; no written contracts and decision-making in the framework of a consensus-democratic structure. In order to counter the anti-social dynamics of the capitalist system with its own values, Premium has not only built up a crisis-proof, socially oriented company. Rather, it has itself become a persistent engine of change - a software that transforms the people, companies and systems it collaborates with by starting its own ›business-as-usual‹. Its commitment to social and environmental issues doesn't just influence business decisions, processes and ways of communicating - it spills over and transforms everyone who works with L�bbermann. For the first time, ›Wirtschaft hacken‹ describes the transformatory force of this approach -from the inside and the outside, in a biased yet critical way, in order to inspire and to be replicated. Accompanied by illustrations from Lennart Herberhold. Contributions by Claudia Br�zel, Laura Marie Edinger-Schons, Martin Parker, J�rgen Radel and Anke Turner.

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