Démarche clinique : raisonnement clinique, examen physique, entrevue médicale / François Ratté, Julie F. Thériault, Isabelle Collin.

PRÉFACE -- AVANT-PROPOS -- Liste des collaboratrices et collaborateurs à cet ouvrage -- Chapitre 1 -- LE RAISONNEMENT CLINIQUE -- Par François Ratté, M.D., Michel Cauchon, M.D., et Julie F. Thériault, M.D. -- 1.1 Prologue -- 1.2 LA CLINIQUE, UN MONDE D'INCERTITUDE -- 1.3 COMMENT RÉSOUDRE DES PROBLÈMES CLINIQUES -- 1.3.1 Les présupposés -- 1.3.2 Organiser ses connaissances -- 1.3.3 Étape 1, générer des hypothèses -- 1.3.3.1 Le mode de présentation -- 1.3.3.2 L'utilisation de son vécu ou de ses expériences personnelles (processus automatique par similitude de cas)

1.3.3.3 La présentation typique -- 1.3.3.4 Les causes potentiellement dangereuses -- 1.3.3.5 La liste apprise par cœur ou le schéma de classification -- 1.3.3.6 Par localisation anatomique ou par système -- 1.3.4 Étape 2, sélection des hypothèses (raffinement) -- 1.3.4.1 Identifier la victime -- 1.3.4.2 Inspecter la scène du crime -- 1.3.4.3 La première représentation du problème -- 1.3.4.4 L'analyse des données -- 1.3.4.5 Qu'est-ce qu'une donnée discriminante ? -- 1.3.4.6 L'approche possibilistique -- 1.3.4.7 L'approche probabilistique

1.3.4.8 La reconnaissance de patron clinique (script) -- 1.3.5 Étape 3, confirmer nos hypothèses de travail et prendre des décisions cliniques -- 1.4 Raisonner des problèmes cliniques, deux systèmes de pensée -- 1.4.1 La pensée analytique, la voie de la raison -- 1.4.2 La pensée intuitive, l'inconscience au service du clinicien -- 1.4.3 L'expertise technique -- 1.5 LES ERREURS DANS LE RAISONNEMENT -- 1.5.1 Les facteurs qui influencent le raisonnement -- 1.5.1.1 Le médecin, quand risque-t-il de se tromper ? -- 1.5.1.2 Le patient, parfois son pire ennemi... -- 1.5.1.3 L'environnement

1.5.2 Les biais dans le raisonnement -- 1.5.2.1 Le biais de représentativité -- 1.5.2.2 Le biais d'ancrage ou fermeture prématurée -- 1.5.2.3 Le biais de confirmation -- 1.5.2.4 Le biais de disponibilité -- 1.5.2.5 Le biais de surconfiance -- 1.5.2.6 Le biais de coût irrécupérable -- 1.5.3 Minimiser ses erreurs, comment faire preuve de scepticisme ? -- 1.5.4 Une liste de vérifications, pourquoi pas ? -- 1.5.4.1 Obtenir sa propre histoire de la maladie actuelle du patient -- 1.5.4.2 Générer un éventail raisonnable d'hypothèses diagnostiques

1.5.4.3 Prioriser les données cliniques discriminantes, éviter les pièges -- 1.5.4.4 Lorsque le diagnostic est imprécis ou que la situation est complexe ou vous échappe, travaillez avec les deux modes de pensée -- 1.5.2.5 Attention à la fermeture prématurée du diagnostic -- 1.5.4.6 Accordez-vous un temps de réflexion dans votre raisonnement -- 1.5.4.7 Explorer le vécu émotif du patient -- 1.6 Épilogue -- Chapitre 2 -- L'entrevue médicale -- Par Pascale Breault, M.D., Julie F. Thériault, M.D., et François Ratté, M.D. -- 2.1 Structure de l'entrevue médicale -- 2.1.1 Qui est notre patient ?

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