Regieren in der modernen Gesellschaft

By: Material type: TextTextLanguage: German Publication details: Leverkusen-Opladen Verlag Barbara Budrich 2016Description: 1 online resourceContent type:
  • text
Media type:
  • computer
Carrier type:
  • online resource
ISBN:
  • 84740518
  • 9783847409694
Subject(s): Online resources: Summary: Wie l�sst sich das Handeln der Regierung in modernen Gesellschaften theoretisch fassen? Schon die Autoren der amerikanischen Verfassung haben die Notwendigkeit erkannt, die Exekutivgewalt einzuhegen und sie mit der Legislative zu verschr�nken. Dieses Prinzip gilt bis heute, doch in modernen Gesellschaften kommt hinzu, dass die Zivilgesellschaft und ihre Medien mit Regierung und Verwaltung auf vielf�ltige Weise miteinander verbunden sind. Die Frage ist, wie der moderne Staat als wichtigster Akteur der Politik mit der Regierung als seinem st�rksten Instrument legitime Ziele erreichen kann. Der Autor zeigt die Interdependenzen zwischen Regierung, Zivilgesellschaft, Verb�nden und Parlament auf und demonstriert anhand verschiedener Beispiele, dass die Exekutive kein abgehobenes Eigenleben f�hrt. Ein zentrales Kapitel ist die Beschreibung des Innenlebens der Ministerialb�rokratie. Gerade der Einblick in die t�glichen Routinen im Umgang mit der Komplexit�t einzelner Inputs ist aufschlussreich f�r die Frage nach den M�glichkeiten und Grenzen politischer Gestaltung.
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Wie l�sst sich das Handeln der Regierung in modernen Gesellschaften theoretisch fassen? Schon die Autoren der amerikanischen Verfassung haben die Notwendigkeit erkannt, die Exekutivgewalt einzuhegen und sie mit der Legislative zu verschr�nken. Dieses Prinzip gilt bis heute, doch in modernen Gesellschaften kommt hinzu, dass die Zivilgesellschaft und ihre Medien mit Regierung und Verwaltung auf vielf�ltige Weise miteinander verbunden sind. Die Frage ist, wie der moderne Staat als wichtigster Akteur der Politik mit der Regierung als seinem st�rksten Instrument legitime Ziele erreichen kann. Der Autor zeigt die Interdependenzen zwischen Regierung, Zivilgesellschaft, Verb�nden und Parlament auf und demonstriert anhand verschiedener Beispiele, dass die Exekutive kein abgehobenes Eigenleben f�hrt. Ein zentrales Kapitel ist die Beschreibung des Innenlebens der Ministerialb�rokratie. Gerade der Einblick in die t�glichen Routinen im Umgang mit der Komplexit�t einzelner Inputs ist aufschlussreich f�r die Frage nach den M�glichkeiten und Grenzen politischer Gestaltung.

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