Die Lohnhoehe und Lohnstreuung im Nonprofit-Sektor Eine quantitative Analyse anhand oesterreichischer Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten

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�ber die Lohnstruktur im Nonprofit Sektor ist wenig bekannt. Mit �sterreichischen Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Daten zeigt die Verfasserin, ob und wie ehrenamtliche Mitarbeiter/-innen, Spenden und Subventionen die Lohnh�he und die innerbetriebliche Lohnstreuung von bezahlten Arbeitnehmer/-innen einer Nonprofit-Organisationen (NPO) beeinflussen. Mithilfe von OLS- und Quantilsregressionen sowie einer Instrumentvariablensch�tzung wird gezeigt, dass die Anwesenheit ehrenamtlicher Mitarbeiter/-innen die Lohnh�he von bezahlten Arbeitskr�ften senkt. Ein ausgeglichenes zahlenm��iges Verh�ltnis von bezahlten und unbezahlten Arbeitskr�ften reduziert die innerbetriebliche Lohnstreuung. Spenden erh�hen die Lohnh�he f�r die oberen Lohngruppen einer NPO, �ffentliche Subventionen erh�hen hingegen die L�hne aller Lohngruppen. Sowohl Spenden als auch �ffentliche Subventionen vergr��ern also die Lohnstreuung in einer NPO.

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