Resilienz durch Organisationsentwicklung : Forschung und Praxis
Material type:![Article](/opac-tmpl/lib/famfamfam/AR.png)
- 978-3-658-36022-1
- 9783658360221
- Organizational theory & behaviour
- Resilienz
- Organisationsentwicklung
- Unternehmenskultur
- Krisenmanagement
- Strategisches Management
- Unternehmensentwicklung
- Agilität
- Transformation
- Forschung
- Praxis
- Nachhaltigkeit
- Flexibilisierung
- Innovationsförderung
- Wandel
- Circular Economy
- Transformationsprozesse
- agile Organisationsstrukturen
- Österreich
- Schweiz
Item type | Home library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
OPJGU Sonepat- Campus | E-Books Open Access | Available |
Open Access star Unrestricted online access
Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte einer Organisationsentwicklung, die auf Resilienz als strategischem Leitprinzip abhebt. Vor dem Hintergrund der gegenwärtigen weltweiten Coronakrise ist besonders deutlich geworden, wie wichtig zukunftsfähige und krisenresistente Strukturen und Prozesse für erfolgreiche Organisationen und Unternehmen sind. Resilienz als Fähigkeit zu kontinuierlichem Wandel spielt dabei neben Beständigkeit, dynamischem Wachstum und Innovation eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund beschäftigen sich die Beiträge dieses Herausgeberbandes u.a. mit den Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes agiler Methoden in Unternehmen, den Konsequenzen agiler Strukturen für das HRM von Unternehmen sowie den zukünftig benötigten Skills von Mitarbeitenden, um digitale Transformationsprozesse erfolgreich mitgestalten zu können. Alle Beiträge basieren auf empirischen Analysen und wurden durch bewährte Autorenteams aus Lehrenden und Forschenden sowie Unternehmenspraktikern mit akademischem Background erarbeitet.
Berner Fachhochschule
Creative Commons by/4.0/ cc http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
German
There are no comments on this title.