Le temps de l'ambiguïté [ressource électronique] : le contexte politique du changement / Raymond Vaillancourt.
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TextPublication details: Québec [Que.] : Presses de l'Université du Québec, 2006.Description: 1 online resource (xi, 162 pages) : illustrationsContent type: - text
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- Management
- Administrative agencies -- Management
- Political correctness
- Organizational change
- Organizational Innovation
- Gestion
- Administration publique -- Gestion
- Politiquement correct (Mouvement)
- Changement organisationnel
- management
- BUSINESS & ECONOMICS -- Structural Adjustment
- BUSINESS & ECONOMICS / General
- Administrative agencies -- Management
- Management
- Organizational change
- Political correctness
- 658.4/06 22
- HD58.8 .V342 2006eb
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Table des matières; Introduction; Partie 1 : Le management et l'univers politique; 1. L'ARBRE DE LA GESTION; 2. POUVOIR ET POLITIQUE; 3. L'AMBIGUÏTÉ DU POLITIQUE; Partie 2 : L'insertion du politique dans le changement; 4. LA VISION TRONQUÉE; 5. UNE STRATÉGIE POLITIQUE; 6. POLITISER LE CHANGEMENT; Partie 3 : Manager le politique; 7. LA CRÉDIBILITÉ INCONTOURNABLE; 8. LA RÉSISTANCE COMME INDICATEUR; 9. LE MAILLAGE POLITICO-ADMINISTRATIF; Conclusion : LE POLITIQUE, FREIN OU ACCÉLÉRATEUR DU CHANGEMENT?; Bibliographie.
Le livre propose une façon de décoder l'agir politique de même que les règles de mise en scène de cet univers. Le lecteur y trouvera donc une sorte de vade me cum du manager soucieux de bien composer avec les multiples facettes du politique que sont les élus, les conseils d'administration et les conseils municipaux.
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