Internationales management / Michael Kutschker, Stefan Schmid.

Includes bibliographical references and index.

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""Vorwort zur ersten Auflage""; ""Vorwort zur ersten Auflage""; ""Vorwort zur dritten Auflage""; ""Vorwort zur vierten Auflage""; ""Vorwort zur f�nften Auflage""; ""Vorwort zur sechsten Auflage""; ""Hinweise zum Aufbau des Buches""; ""Inhalts�bersicht""; ""Inhaltsverzeichnis""; ""Abbildungsverzeichnis""; ""Textboxverzeichnis""; ""Kapitel 1 Internationalisierungder Wirtschaft""; ""1 Internationalisierung der Wirtschaft als historisches Ph�nomen""; ""2 Internationalisierung und Außenhandel""; ""3 Internationalisierung und Direktinvestitionen""

""4 Internationalisierung und die Zahlungsbilanz""""5 Globalisierungstendenzen in der Weltwirtschaft""; ""6 Anhang: Quellen zur Internationalisierung der Wirtschaft""; ""Fragen zur Selbstkontrolle""; ""Fragen und Aufgaben zur Vertiefung""; ""Kapitel 2 Die internationale Unternehmung ""; ""1 Ein GrundverstÃ?ndnis der internationalen Unternehmung""; ""2 Quantitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung""; ""3 Qualitative Betrachtungen der internationalen Unternehmung""; ""4 Ein integratives Konzept der internationalen Unternehmung""

""5 Tochtergesellschaften in der internationalen Unternehmung""""6 Schlussbetrachtung zur internationalen Unternehmung""; ""Fragen zur Selbstkontrolle""; ""Kapitel 3 Theorien derinternationalen Unternehmung""; ""Thematische Einf�hrung und Inhalts�berblick""; ""1 Theorien des Außenhandels""; ""2 Theorien der Direktinvestition""; ""3 Übergreifende Internationalisierungstheorien""; ""4 Kritische Gesamtbetrachtung der Internationalisierungstheorien ""; ""Fragen zur Selbstkontrolle""; ""Fragen und Aufgaben zur Vertiefung""; ""Kapitel 4 Organisationsstrukturender internationalen Unternehmung""

""Thematische EinfÃ?hrung und InhaltsÃ?berblick""""1 Grundformen internationaler Organisationsstrukturen""; ""2 Gestaltungselemente internationaler Organisationsstrukturen""; ""3 Von der Strukturorientierung zur Prozessorientierung""; ""Fragen zur Selbstkontrolle""; ""Fragen und Aufgaben zur Vertiefung""; ""Kapitel 5 Kultur in derinternationalen Unternehmung""; ""Thematische EinfÃ?hrung und InhaltsÃ?berblick""; ""1 Terminologische und inhaltliche Grundlagender Kulturthematik""; ""2 Die Unternehmungskultur internationalerUnternehmungen""

""3 Die Landeskultur in internationalen Unternehmungen""""4 KulturgeprÃ?gte Unternehmungsformen""; ""5 Die internationale Unternehmung in ihrer MultikulturalitÃ?t""; ""Fragen und Aufgaben zur Vertiefung""; ""Kapitel 6 Strategien der internationalen Unternehmung""; ""Thematische EinfÃ?hrung und InhaltsÃ?berblick""; ""1 Terminologische und konzeptionelle Grundlagen""; ""2 Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien""; ""3 Zielmarktstrategien""; ""4 Timingstrategien""; ""5 Allokationsstrategien""; ""6 Koordinationsstrategien""; ""7 Schlussbetrachtung""; ""Fragen zur Selbstkontrolle""

Dieses Buch liefert den umfassendsten State-of-the-Art des Internationalen Managements im deutschsprachigen Raum. In sieben Kapiteln werden die zentralen Themenfelder des Fachs kompetent und spannend vorgestellt. Anhand einer Vielzahl von Illustrationen und Fallbeispielen schlagen die Autoren dabei die Brücke zwischen Theorie und Praxis. Die klare Struktur und Prägnanz der Ausführungen sowie die zahlreichen Querverweise und detaillierten Verzeichnisse ermöglichen ein systematisches Verständnis von Zusammenhängen und machen das Buch gleichzeitig zu einem wertvollen Nachschlagewerk. Der Erfolg des Werks spricht für sich - nicht ohne Grund ist das Buch für Wissenschaftler, Dozenten, Studierende und Praktiker gleichermaßen das unverzichtbare Standardwerk zum Internationalen Management. Im Dozentenportal des Verlags finden Dozenten zudem ausführliches Vorlesungsbegleitmaterial.

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