Verfassungsrechtliche Vorgaben f�r die Zusammenarbeit von Arbeitgeberverb�nden und Gewerkschaften unter besonderer Ber�cksichtigung der Problematik von Blitzaustritten und Blitzwechseln aus Arbeitgeberverb�nden
Farouq, Hasina,
Verfassungsrechtliche Vorgaben f�r die Zusammenarbeit von Arbeitgeberverb�nden und Gewerkschaften unter besonderer Ber�cksichtigung der Problematik von Blitzaustritten und Blitzwechseln aus Arbeitgeberverb�nden - Universit�tsverlag G�ttingen 2014 - 1 online resource
Open Access
"Verbunden werden auch die Schwachen m�chtig." Dieses Zitat aus Schillers "Wilhelm Tell" beschreibt die historische Kernidee des Tarifsystems. Der seit Mitte der 1990er Jahre zu verzeichnende R�ckgang der Tarifbindung, der steigende Wettbewerbsdruck sowie die Wirtschaftskrise im Jahre 2008 stellen nunmehr das bislang sehr erfolgreiche Tarifsystem und seine Protagonisten vor neue Herausforderungen. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage der Verfassungsm��igkeit von sehr kurzfristigen Beendigungsm�glichkeiten der tarifgebundenen Mitgliedschaft in Arbeitgeberverb�nden. Wie muss ein Tarifsystem ausgestaltet sein, um einerseits die Bed�rfnisse der in Verb�nden organisierten Arbeitgeber hinreichend zu achten und andererseits die strukturelle Ungleichheit im Verh�ltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber durch die Gewerkschaften als Arbeitnehmervertretung zu ber�cksichtigen? "Verbunden werden auch die Schwachen m�chtig." Dieses Zitat aus Schillers "Wilhelm Tell" beschreibt die historische Kernidee des Tarifsystems. Der seit Mitte der 1990er Jahre zu verzeichnende R�ckgang der Tarifbindung, der steigende Wettbewerbsdruck sowie die Wirtschaftskrise im Jahre 2008 stellen nunmehr das bislang sehr erfolgreiche Tarifsystem und seine Protagonisten vor neue Herausforderungen. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage der Verfassungsm��igkeit von sehr kurzfristigen Beendigungsm�glichkeiten der tarifgebundenen Mitgliedschaft in Arbeitgeberverb�nden. Wie muss ein Tarifsystem ausgestaltet sein, um einerseits die Bed�rfnisse der in Verb�nden organisierten Arbeitgeber hinreichend zu achten und andererseits die strukturelle Ungleichheit im Verh�ltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber durch die Gewerkschaften als Arbeitnehmervertretung zu ber�cksichtigen?
Creative Commons
German
9783863951764 gup2014-776
10.17875/gup2014-776 doi
Constitutional & administrative law
Employment & labour law
Law
Arbeitgeberverband Constitutional law Gewerkschaft Grundgesetz f�r die Bundesrepublik Deutschland Grundrechte Koalitionsfreiheit Membership of employers' associations Short-term rate of termination of membership bound Tarifautonomie Tariff system Tarifvertrag Unions
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"Verbunden werden auch die Schwachen m�chtig." Dieses Zitat aus Schillers "Wilhelm Tell" beschreibt die historische Kernidee des Tarifsystems. Der seit Mitte der 1990er Jahre zu verzeichnende R�ckgang der Tarifbindung, der steigende Wettbewerbsdruck sowie die Wirtschaftskrise im Jahre 2008 stellen nunmehr das bislang sehr erfolgreiche Tarifsystem und seine Protagonisten vor neue Herausforderungen. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage der Verfassungsm��igkeit von sehr kurzfristigen Beendigungsm�glichkeiten der tarifgebundenen Mitgliedschaft in Arbeitgeberverb�nden. Wie muss ein Tarifsystem ausgestaltet sein, um einerseits die Bed�rfnisse der in Verb�nden organisierten Arbeitgeber hinreichend zu achten und andererseits die strukturelle Ungleichheit im Verh�ltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber durch die Gewerkschaften als Arbeitnehmervertretung zu ber�cksichtigen? "Verbunden werden auch die Schwachen m�chtig." Dieses Zitat aus Schillers "Wilhelm Tell" beschreibt die historische Kernidee des Tarifsystems. Der seit Mitte der 1990er Jahre zu verzeichnende R�ckgang der Tarifbindung, der steigende Wettbewerbsdruck sowie die Wirtschaftskrise im Jahre 2008 stellen nunmehr das bislang sehr erfolgreiche Tarifsystem und seine Protagonisten vor neue Herausforderungen. Im Zentrum der Untersuchung steht die Frage der Verfassungsm��igkeit von sehr kurzfristigen Beendigungsm�glichkeiten der tarifgebundenen Mitgliedschaft in Arbeitgeberverb�nden. Wie muss ein Tarifsystem ausgestaltet sein, um einerseits die Bed�rfnisse der in Verb�nden organisierten Arbeitgeber hinreichend zu achten und andererseits die strukturelle Ungleichheit im Verh�ltnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber durch die Gewerkschaften als Arbeitnehmervertretung zu ber�cksichtigen?
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