La recherche intervention en milieu organisationnel /
Forget, André.
La recherche intervention en milieu organisationnel / André Forget. - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2013. - 1 online resource
Includes bibliographical references (pages 197-201).
""C1""; ""Liste des figures""; ""Liste des tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1 : L'information""; ""1.1. La formulation du probl�me""; ""1.1.1. La notion de probl�me""; ""1.1.2. La formulation du probl�me sous l�angle de l�action""; ""1.1.3. La formulation du probl�me sous l�angle de la recherche""; ""1.2. La définition du syst�me en cause""; ""1.2.1. La notion de syst�me""; ""1.2.2. La définition élémentaire du syst�me en cause""; ""1.3. La modélisation du syst�me en cause""; ""1.3.1. Les choix préliminaires du modélisateur"" ""1.3.2. Quelques r�gles de base en modélisation systémique""""1.3.3. L�élaboration de la version préliminaire d�un mod�le systémique""; ""1.3.4. Le parach�vement de la version finale d�un mod�le""; ""1.4. La recherche des zones d�intervention""; ""1.4.1. Les zones d�intervention du sous-syst�me opérant""; ""1.4.2. Les zones d�intervention du sous-syst�me de pilotage""; ""Chapitre 2 : La décision""; ""2.1. La définition des crit�res de décision""; ""2.1.1. L�identification des crit�res de décision""; ""2.1.2. La pondération des crit�res de décision"" ""2.1.3. La mesure des crit�res de décision""""2.2. La recherche d�options de solution""; ""2.2.1. Le déconditionnement""; ""2.2.2. Les techniques de créativité""; ""2.2.3. La proposition d�une démarche générale de recherche d�idées d�options de solution""; ""2.3. L�évaluation des options de solution""; ""2.3.1. L�établissement des résultats de l�évaluation""; ""2.3.2. Le regroupement des résultats dans une même matrice""; ""2.3.3. Les conditions d�avenir des résultats""; ""2.4. Le choix de la solution""; ""2.4.1. Les méthodes de choix par examen simple"" ""2.4.2. Les méthodes de choix par traitement mathématique""""2.4.3. Les méthodes de choix par comparaison""; ""2.4.4. Le choix de la méthode appropriée aux circonstances""; ""Chapitre 3 : La réalisation""; ""3.1. L�étape de la planification""; ""3.1.1. La planification des aspects fondamentaux du projet""; ""3.1.2. La planification des aspects complémentaires du projet""; ""3.2. L�étape de l�exécution""; ""3.2.1. La constitution, le développement et la direction de l�équipe de projet""; ""3.2.2. L�accomplissement des tâches prévues"" ""3.2.3. La coordination des activités""""3.2.4. La mise en oeuvre des ajustements""; ""3.2.5. L�approvisionnement du projet""; ""3.3. Le contr�le du projet""; ""3.3.1. Le contr�le de la planification""; ""3.3.2. Le contr�le de l�exécution""; ""3.4. L�évaluation du projet""; ""3.4.1. L�évaluation des résultats du projet sous l�angle de l�intervention""; ""3.4.2. L�évaluation des résultats du projetsous l�angle de la recherche""; ""Conclusion""; ""Annexe 1 : Exercice d'application sur la formulation du probl�me sous l'angle de l'action""
9782760537088 (electronic bk.) 2760537080 (electronic bk.)
22573/ctv18mv72p JSTOR
Executives--Training of.
Organizational change--Study and teaching.
Organizational change.
Management--Fieldwork.
Participant observation.
Problem solving.
Organizational Innovation
Problem Solving
Changement organisationnel.
Gestion--Recherche sur le terrain.
Organisation--Recherche.
Recherche participative.
Résolution de problème.
Changement organisationnel--Étude et enseignement.
BUSINESS & ECONOMICS--Corporate Governance.
BUSINESS & ECONOMICS--Leadership.
BUSINESS & ECONOMICS--Organizational Development.
BUSINESS & ECONOMICS--Workplace Culture.
BUSINESS & ECONOMICS--General.
Executives--Training of.
Organizational change--Study and teaching.
Electronic books.
HD30.4 / F65 2013eb
658.40072
La recherche intervention en milieu organisationnel / André Forget. - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2013. - 1 online resource
Includes bibliographical references (pages 197-201).
""C1""; ""Liste des figures""; ""Liste des tableaux""; ""Introduction""; ""Chapitre 1 : L'information""; ""1.1. La formulation du probl�me""; ""1.1.1. La notion de probl�me""; ""1.1.2. La formulation du probl�me sous l�angle de l�action""; ""1.1.3. La formulation du probl�me sous l�angle de la recherche""; ""1.2. La définition du syst�me en cause""; ""1.2.1. La notion de syst�me""; ""1.2.2. La définition élémentaire du syst�me en cause""; ""1.3. La modélisation du syst�me en cause""; ""1.3.1. Les choix préliminaires du modélisateur"" ""1.3.2. Quelques r�gles de base en modélisation systémique""""1.3.3. L�élaboration de la version préliminaire d�un mod�le systémique""; ""1.3.4. Le parach�vement de la version finale d�un mod�le""; ""1.4. La recherche des zones d�intervention""; ""1.4.1. Les zones d�intervention du sous-syst�me opérant""; ""1.4.2. Les zones d�intervention du sous-syst�me de pilotage""; ""Chapitre 2 : La décision""; ""2.1. La définition des crit�res de décision""; ""2.1.1. L�identification des crit�res de décision""; ""2.1.2. La pondération des crit�res de décision"" ""2.1.3. La mesure des crit�res de décision""""2.2. La recherche d�options de solution""; ""2.2.1. Le déconditionnement""; ""2.2.2. Les techniques de créativité""; ""2.2.3. La proposition d�une démarche générale de recherche d�idées d�options de solution""; ""2.3. L�évaluation des options de solution""; ""2.3.1. L�établissement des résultats de l�évaluation""; ""2.3.2. Le regroupement des résultats dans une même matrice""; ""2.3.3. Les conditions d�avenir des résultats""; ""2.4. Le choix de la solution""; ""2.4.1. Les méthodes de choix par examen simple"" ""2.4.2. Les méthodes de choix par traitement mathématique""""2.4.3. Les méthodes de choix par comparaison""; ""2.4.4. Le choix de la méthode appropriée aux circonstances""; ""Chapitre 3 : La réalisation""; ""3.1. L�étape de la planification""; ""3.1.1. La planification des aspects fondamentaux du projet""; ""3.1.2. La planification des aspects complémentaires du projet""; ""3.2. L�étape de l�exécution""; ""3.2.1. La constitution, le développement et la direction de l�équipe de projet""; ""3.2.2. L�accomplissement des tâches prévues"" ""3.2.3. La coordination des activités""""3.2.4. La mise en oeuvre des ajustements""; ""3.2.5. L�approvisionnement du projet""; ""3.3. Le contr�le du projet""; ""3.3.1. Le contr�le de la planification""; ""3.3.2. Le contr�le de l�exécution""; ""3.4. L�évaluation du projet""; ""3.4.1. L�évaluation des résultats du projet sous l�angle de l�intervention""; ""3.4.2. L�évaluation des résultats du projetsous l�angle de la recherche""; ""Conclusion""; ""Annexe 1 : Exercice d'application sur la formulation du probl�me sous l'angle de l'action""
9782760537088 (electronic bk.) 2760537080 (electronic bk.)
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Organizational change.
Management--Fieldwork.
Participant observation.
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BUSINESS & ECONOMICS--Organizational Development.
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